電線電纜行業(yè)雖為是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)重要的配套產(chǎn)業(yè)，但卻占據(jù)我國電工行業(yè)四分之一的產(chǎn)值。且隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，城市軌道、船舶建設(shè)、電力建設(shè)、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，都為中國的電線電纜行業(yè)帶來巨大市場。但是中國電線電纜行業(yè)的內(nèi)部問題也不斷，廣大電線電纜生產(chǎn)廠家對于行業(yè)和市場普遍存有悲觀情緒，對此，正確認(rèn)識(shí)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題，尋找合理的辦法解決這些難題，是電線電纜行業(yè)健康有序發(fā)展、電線電纜生產(chǎn)企業(yè)不斷茁壯成長的根本所在。
在全球電線電纜市場競爭格局下，不難發(fā)現(xiàn)盡管中國的電線電纜行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)超過美國，以1.1萬億元位居世界龍頭，但是這樣的產(chǎn)值在全球電線電纜市場中卻微乎其微，其根本原因在于國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力遠(yuǎn)落后與國外的線纜巨頭，只能在低中端市場競爭。目前，全球電線電纜市場規(guī)模已超過千億歐元，其中亞洲市場約占36%，歐洲市場約占31%，美洲市場約占23%，其他市場約占10%。而中國電線電纜行業(yè)所占市場份額在亞洲市場中，遠(yuǎn)落后于日本及韓國等電線電纜生產(chǎn)企業(yè)。
中國盡管目前已在生產(chǎn)總值方面位居世界龍頭，在全球競爭格局中占據(jù)的市場份額卻是不容樂觀的。何況，中國的電線電纜市場份額平均利潤率也低得可憐，僅徘徊在3%—4%左右。盡管超高壓電纜、海底電特種、新能源特種電纜等利潤率稍高，卻也并非絕大多數(shù)電線電纜生產(chǎn)廠家能夠掌握。
而之所以中國的電線電纜生產(chǎn)廠家利潤微薄，其原因在于我國電線電纜行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品以中低端為主，無法達(dá)到像德國普瑞斯曼、法國耐克森、日本古河等國外線纜寡頭的產(chǎn)品研發(fā)及過程控制水平。況且，目前來看，我國電線電纜行業(yè)的發(fā)展是持續(xù)粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營模式，絕大多數(shù)中小企業(yè)更為重視短期的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，極少有企業(yè)舍得投入人力、物力及資金用于高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，因此造成只能在中低端市場競爭的惡性循環(huán)。甚至可以說，我國的諸多中小型生產(chǎn)企業(yè)連基礎(chǔ)性的研究工作都沒有開展，因此才會(huì)與國外諸線纜巨頭的差距如此遙遠(yuǎn)。
也是因?yàn)閲鴥?nèi)高端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)能力不足，因此造成行業(yè)內(nèi)跟風(fēng)問題嚴(yán)重，且由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，又造成了產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩。以立塔項(xiàng)目為例，本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)熱衷于爭奪立塔項(xiàng)目，其原因在于中國最大的電纜采購商——國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)曾要求超高壓電纜入網(wǎng)優(yōu)先選用立塔。而截至到2012年12月份，中國已建或在建的立塔總數(shù)已超過了70座，保守估計(jì)已達(dá)到或超出了除中國外的所有國家電纜企業(yè)的立塔總數(shù)量。除了數(shù)量大外，而且還越建越高，現(xiàn)在最高已達(dá)到180米。
而近年來由于超高壓懸鏈交聯(lián)生產(chǎn)線也可以滿足電纜偏心度的要求，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)也逐漸放開了對懸鏈的市場。因此誰能以投資少的懸鏈生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)立塔生產(chǎn)電纜的質(zhì)量水平，必然將給企業(yè)帶來巨大的利潤空間。而如果盲目跟風(fēng)，紛紛投入立塔生產(chǎn)電纜，這樣做反而是成本高而利潤低。
從我國電線電纜行業(yè)在全球市場競爭中難以占據(jù)優(yōu)勢地位，以及國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)對于高端產(chǎn)品研發(fā)的不足、企業(yè)利潤低下等問題，從而延伸出了中國本土內(nèi)盡管電線電纜品牌眾多，卻缺少國際知名品牌。目前來看，國外同行除了對Far East（遠(yuǎn)東）等極少數(shù)大型企業(yè)有一點(diǎn)了解之外，對于其他眾多的電線電纜品牌卻是知之甚少。
還記得在2012年上海召開的亞洲國際電線電纜展會(huì)上，國外電線電纜商或原輔材料與設(shè)備供應(yīng)商面對眾多的中國本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)竟然是目瞪口呆，只對少數(shù)幾家大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)略有了解。由此可見，中國本土的電線電纜品牌缺乏國際影響力，在品牌拓展方面還有很大的施展空間。因此，中國本土的電線電纜生產(chǎn)廠家應(yīng)該抓住和國外交流、接觸的機(jī)會(huì)，比如國際性的電線電纜展會(huì)，將自己的品牌很好地推廣到國際方面去，拓展自己的品牌影響力和號(hào)召力。
當(dāng)然，無可避免的，中國的電線電纜生產(chǎn)廠家利潤微薄的另外一個(gè)重要原因就在于生產(chǎn)成本的不斷增加，其中又以原材料價(jià)格如銅材價(jià)格的高高在上為主要原因。眾所周知，電纜行業(yè)是一個(gè)重料輕工的行業(yè)，成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價(jià)的90%左右。而近年來，受銅價(jià)波動(dòng)影響，電纜的價(jià)格也是逐年上升且極不穩(wěn)定。而且在加上電線電線買房的拖款問題嚴(yán)重，因此電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在迫不得已的情況下，只能惡性循環(huán)地拖欠銅等原輔材料廠家的錢，從而形成了電線電纜行業(yè)的信用危機(jī)。
因此，通過何種方式、何種渠道盡量減低購買原材的成本，也是諸多電線電纜生產(chǎn)廠家的頭號(hào)目標(biāo)和頭號(hào)難題。如果能夠有效抑制銅價(jià)的無序波動(dòng)，將對電線電纜生產(chǎn)企業(yè)起到積極的作用。
而除了以上諸多問題外，我國電線電纜行業(yè)還有一個(gè)不容忽視的難題——中國線纜制造商行業(yè)集中度偏低，這也是造成競爭力不及發(fā)達(dá)國家的電線電纜巨頭的主要原因。據(jù)英國英特杰公司統(tǒng)計(jì)，中國線纜制造商雖然多達(dá)近萬家，而其配套行業(yè)如設(shè)備、原材料、半成品等也有數(shù)千家之多。但集中度過低，卻是約束中國電線電纜生產(chǎn)廠家競爭力的主要原因之一。
據(jù)悉，目前中國排名前10名的線纜企業(yè)僅占國內(nèi)市場份額的7%—10%，而反觀發(fā)達(dá)國家的電線電纜市場格局，我們發(fā)現(xiàn)，美國前10名線纜制造商——通用、百通、康寧、南線等——占據(jù)了市場份額的70%左右！而在日本，7大線纜企業(yè)——古河、住友、滕倉、日立、昭和等——就占據(jù)超過66%以上的市場份額。而在法國，5大線纜企業(yè)——耐克森、新特等——更是占據(jù)了法國市場份額90%以上！
盡管中國的電線電纜行業(yè)總產(chǎn)值位居世界首位，但面對中國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)集中度偏低的客觀現(xiàn)實(shí)，顯示出了極大的不相符甚至是沖突。可以說，正是因?yàn)橹袊娋€電纜生產(chǎn)企業(yè)集中度過低，從而增加了我國電線電纜行業(yè)的不穩(wěn)定性，甚至造成一部分中小生產(chǎn)企業(yè)在競爭中被市場所淘汰，或者勉強(qiáng)維持或者瀕臨倒閉。
面對集中度偏低的問題，只有通過加大整合行業(yè)資源力度，努力擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率等方式，才能增加國內(nèi)電線電纜行業(yè)的穩(wěn)定性。而也是通過上述的種種難題和亂想，不但在刺痛線纜生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，也為電線電纜生產(chǎn)企業(yè)指明了方向——通過加大研發(fā)力度、打出本土品牌、走差異化競爭之路、整合行業(yè)資源力度等方式，實(shí)現(xiàn)中國電線電纜行業(yè)在全球市場競爭格局的新突破！